Als nou blijkt dat er veel personeelsverloop is of er is sprake van een hoog ziekteverzuim of groepsvorming. Is er dan nog steeds niets aan de hand? Medewerkers niet gemotiveerd? Vergaderingen waarbij het team zich niet uit en je als manager of directie een monoloog houdt? Het kunnen allemaal signalen zijn dat er meer aan de hand is en je niet het optimale uit je team of je bedrijf haalt. De kosten van verzuim en het werven en inwerken van nieuw personeel zijn een enorme kostenposten en kosten tijd en energie die positiever ingezet kunnen worden.
Grensoverschrijdend gedrag.
Als werkgever heb je de verplichting zorg te dragen voor een veilige werkomgeving. Dat betreft niet alleen de brandveiligheid en goed werkmateriaal. Er moet ook gezorgd worden voor goede omgangsvormen en het formuleren van gewenst gedrag.
Grensoverschrijdend gedrag komt in bijna elk bedrijf voor. Hoe herken je dit en hoe zorg je voor een verandering zodat werknemers langer bij je bedrijf blijven werken en minder ziek zijn. Hoe zorg je voor een omgeving waar open gesproken kan worden en waar gehandeld wordt naar de afspraken. Uiteraard met respect voor de bestaande bedrijfscultuur zolang deze zorgt voor een gezonde en veilige werkomgeving.
Met elkaar een veilige en plezierige werkomgeving creëren, dat is de toegevoegde waarde van een extern vertrouwenspersoon. Door goede bereikbaarheid en communicatie kan er veel bereikt worden, ook bij kleine bedrijven en ook bij bedrijven waar grensoverschrijdend gedrag ‘niet voorkomt’.
Wil je meer weten over wat ik voor jullie kan betekenen? Neem dan contact op. Alle werkzaamheden worden op maat afgestemd per bedrijf. Voor werkgevers (tot maximaal 25 werknemers) zijn er speciale mogelijkheden.
